調查人才現狀
我國有超過四億的藍領群體，這構成了經濟發展的堅實基礎，但是從總體來看我國工廠藍領不論從工作環境還是工作待遇都相對不夠理想，同時隨著近年來市場環境不佳，不少傳統制造
十多年的發展歷程，我們對人力資源行業擁有深刻洞察，能為客戶提供針對不同
2019年4月12日 中國·上海 - 以科技數據驅動的人力資源整體解決方案供應商今日發布《2019輕白領招聘指南》（以下簡稱“指南”）。
成功分析：對核心需求的精準把握：把握企業的核心需求，制定精準的人才畫像，能夠在尋訪過程中提高效率；力挽狂瀾的溝通能力：當人選有所疑慮的時候，要針對性解決溝通，因為很多時候人選并不會單純因為薪資而選擇企業，只要為人選解決了他們所疑慮的問題，對于結果來說就會更好開展；及時跟進的高效率：盡可能的獲取更多的信息提供給候選人，幫助候選人提前做好充分準備，提高了面試成功率。
成功分析：剖析要求精準匹配：深挖候選人的離職原因以及目前的職業規劃和主要訴求點，了解到候選人更在意平臺和機會，而企業方能帶來的是未來的發展空間，通過給予候選人一定的客觀意見，促進合作達成；合作用時短、效率高：對客戶核心需求的精準把握，以及迅速匹配的行動力和專業能力，使得此次成功合作的用時短、效率高。專業的面試輔導：盡可能的獲取更多的信息提供給候選人，幫助候選人提前做好充分準備，提高了面試成功率。
成功分析：客觀專業的分析：與候選人全面分析企業方崗位的優勢與要求，以及候選人目前企業現狀、未來工作的發展及晉升，幫助其看清局勢；專業真誠的offer薪酬談判服務：候選人在談薪階段對企業給的薪資不滿意，針對此問題，和候選人進行了客觀分析，從職業規劃到行業發展，并和企業協商候選人的最低期望，突出候選人的優勢，最終達成了雙方都滿意的薪資結果；及時跟進的高效率：通過專業性和高效溝通能力，與候選人增加黏性，時刻跟進候選人反饋，進一步促進了此次成功合作，及時復盤總結每一次項目的經驗，做到對企業和候選人負責，也是對自己未來的提升。
有效溝通：高端人才在溝通過程中，往往追求的言簡意賅，直擊重點，而與他們溝通過程中，只要能夠有針對性，有重點地將用人企業和崗位的情況進行介紹，他們就能夠對這個崗位和企業進行分析，權衡利弊；適當推進：在清晰介紹崗位和企業情況后，要有適當的推進動作，但不能頻繁，不要有太急迫的推進動作，要給他們時間充分思考，否則就有可能導致短時間內的離崗；
了解企業的招聘流程：有些企業招聘流程較為嚴謹繁復，這時要跟候選人和企業對接好，避免因為繁復的流程而導致候選人有所顧慮；與合適的人選保持聯系：有時候合適候選人與企業并不“來電”，這個時候就要與其保持聯系，建立有效的人才資源庫，或許哪一天就會有匹配的企業；適當推進：在清晰介紹崗位和企業情況后，要有適當的推進動作，但不能頻繁，不要有太急迫的推進動作，要給他們時間充分思考，否則就有可能導致短時間內的離崗；
“以人為本”是這個時代的主旋律。
